此次培訓學習活動,總結到總監現階段最重要本職工作是更加創新、更有效地履行法定監理安全生產職責;總監就是要不斷提煉監理服務亮點,通過PDCA循環持續提高服務水平;研討總監工作要點---提升服務品質、改善工作效能、培養人才等要素主要途徑;立足監理、延伸“1+N”鏈條、重點關注項目管理---進軍全過程工程咨詢市場。
企業競爭的核心是人才的競爭,凌輝始終將員工培訓作為企業不斷獲得效益的動力源泉和根本所在。學習型企業與一般的企業最大的區別就是永不滿足地提高產品競爭力、服務質量和用戶體驗。樹立行業標桿、打造優質凌輝品牌的背后,離不開的是每一個凌輝人奮勇爭先、追求卓越的汗水與堅守。